先有书面样品政策,再谈个案
把样品费、运费、打样费的承担规则写成一页内部政策:什么价值以下免费、什么情况下运费到付、样品费能否在首单货款中抵扣。行业通行做法是“免样品费但运费客户自付”或“高价值样品收费、首单抵扣”,具体比例由工厂自定。
打样决策准备
这是一份样品请求的评估清单,不是定价工具,也不替工厂判断某个买家值不值得投入。它把政策、版本、费用、留痕四件事固定下来,让每个请求按同一套规则走。
先把产品规格与样品版本收成同一条记录 →免费:扫一遍请求方的往来信号 →高价值打样前先核买家资质 →把样品费、运费、打样费的承担规则写成一页内部政策:什么价值以下免费、什么情况下运费到付、样品费能否在首单货款中抵扣。行业通行做法是“免样品费但运费客户自付”或“高价值样品收费、首单抵扣”,具体比例由工厂自定。
请求方是否愿意留下公司信息、是否接受运费到付、要样品的用途是什么(自用测试、转寄终端客户、参展)。拒绝任何留痕、只要免费包邮的,按政策最低档处理。
样品的型号、规格、批次、拍照留档都指向受控版本号。寄出的样品就是日后大货争议的参照物;随手拿一件寄出,等于放弃了“同样品”争议的证据基础。
样品费、运费、打样费的金额、支付方、是否首单抵扣,都用邮件或形式发票书面确认。口头说“下单再扣”没有凭证,抵扣争议发生时拿不出依据。
记录快递单号、预计到达日、首次跟进日与反馈内容。买家签收后长期无反馈是常态之一,把跟进做成固定动作(到货确认、一周反馈、两周结论),而不是凭感觉催。
定制打样涉及开模、改线或专门采购,成本远高于现成样品。打样前先完成买家资质核验与付款安排书面确认;打样费不退的条件写清楚,避免“打了样、人没了”。
风险信号
连运费到付账号都不愿提供、公司信息一问三不知,却催着寄免费样品。行业经验里这类请求的转化率极低,按政策最低档或不寄处理。
收货地址与注册地址、官网地址不一致且不给解释;或要求寄往第三国转运地址。先按买家资质核验流程核一遍再决定。
同一对象反复要样品、收到后从不给测试结论。记录累计寄样成本,超过政策上限即暂停,把投入转向有反馈的对象。
先说清范围
本页不替工厂定样品价格、不判断某个请求方的真实意图,也不承诺寄样能带来订单。它只把样品政策、版本控制与留痕动作固定成清单,让每次决定可复用、可回看。
公开来源
环球资源的寄样实务文章(2022-08,行业媒体,非官方口径)归纳了“全免费寄样、免样品费运费到付、收样品费免运费”三档常见做法,及新客户样品费首单抵扣的约定方式。本页把它作为政策分档的参考,不是标准。
驻荷兰王国大使馆经济商务处《预防国际贸易欺诈的风险提示》(2020-03-07,原文以荷兰为例)把尽职调查列为预防贸易欺诈的首要动作。样品请求方同样需要基本核验,尤其在高价值打样之前。
浙江省贸促会的风险防范建议(2024-03)建议成交前了解客户背景、成立历史与业内声誉。打样投入较大时,这道背景调查应先于开模。
EVIDENCE / 本页证据